Inteligencia de negocio para empresas en crecimiento

Tus datos ya existen.
Lo que falta es claridad para decidir.

Ayudo a PyMEs que ya facturan, pero operan a ciegas, a convertir su información dispersa en decisiones rentables.

Sin compromiso · 30 minutos · Diagnóstico aplicado a tu negocio

En vivo

Utilidad acumulada

$8.6M MXN

+22.7% vs. año anterior
EneMarMayJulSepNov
Margen por canal
Crecimiento YoY +22.7%
Fuentes integradas 7
Reportes automatizados 14

Tablero conectado directamente a tus fuentes. Sin copiar y pegar.

Experiencia aplicada en sectores como

Consumo masivo
Retail
Manufactura
Distribución
Servicios
PyMEs en crecimiento
EL PUNTO DE PARTIDA

¿Te suena familiar este escenario?

Factura, crece y se mantiene en pie. Pero por dentro, dirigirla se siente como apagar fuegos con información incompleta.

"No sé cuánto gano realmente"

Las ventas suben, pero el margen se diluye entre descuentos y costos que nadie mide a tiempo.

"Mis reportes toman horas"

Cada cierre de mes es armar archivos a mano y cruzar dedos para que no haya un error.

"Cada área tiene su propio Excel"

Ventas, finanzas y operaciones manejan versiones distintas de la misma verdad.

"No puedo confiar en mis datos"

Dos reportes, dos números distintos. Decides con dudas, no con certezas.

"No tengo indicadores claros"

Sabes que algo no anda bien, pero ningún tablero te dice exactamente dónde.

"Todo depende de una persona"

Si esa persona se va — de vacaciones o de la empresa — el conocimiento se va con ella.

Al final, la mayoría de las decisiones importantes se toman por intuición — no porque falte talento, sino porque falta información confiable a tiempo.

EL CAMINO

Toda empresa en crecimiento atraviesa cuatro etapas

No se trata de comprar más herramientas. Se trata de avanzar, en orden, hacia un negocio que se dirige con datos.

Etapa 01

Información dispersa

Los datos existen, pero viven en archivos sueltos, sin estructura ni una fuente única de verdad.

Etapa 02

Visibilidad del negocio

Construimos los tableros y procesos que muestran, por primera vez, lo que realmente está pasando en tu operación.

Etapa 03

Control operativo y financiero

Cada indicador tiene dueño y se actualiza solo. Las decisiones dejan de depender de la memoria de alguien.

Etapa 04

Crecimiento rentable

Con visibilidad y control, las decisiones de precio, mezcla y promoción se toman para proteger y crecer el margen.

CÓMO TRABAJO

Dos mundos que rara vez se encuentran en una sola persona

La mayoría de los consultores llegan hasta el dashboard. La diferencia está en lo que pasa después.

Construyo las herramientas

  • Excel avanzado y modelos financieros
  • Dashboards en Power BI
  • Bases de datos y automatización
  • Inteligencia artificial aplicada
+

Interpreto el negocio

  • Revenue Growth Management
  • Finanzas comerciales y rentabilidad
  • Estrategia de precios
  • Experiencia en multinacionales de consumo

La mayoría llega hasta el dashboard. Yo lo traduzco en la decisión que mejora tu rentabilidad.

SERVICIOS

El medio para llegar a la claridad

Cada servicio existe para responder una sola pregunta: ¿esto te ayuda a decidir mejor y proteger tu margen?

Revenue Growth Management

Estrategia integral de precio, mezcla y promoción para proteger y crecer el margen.

Estrategia de precios

Precios basados en valor, elasticidad y competencia.

Optimización de margen

Fugas de rentabilidad por cliente, canal y producto.

Dashboards ejecutivos

Tu negocio en tiempo real, sin depender de nadie.

Excel avanzado y automatización

Reportes que se actualizan solos, no a mano cada mes.

Bases de datos e IA

Datos confiables y automatización de procesos repetitivos.

Forecasting y modelos financieros

Proyecciones que te permiten planear con datos, no con corazonadas.

Planeación comercial y promociones

Promociones evaluadas por el retorno que sí generan.

POR INDUSTRIA

Da clic en tu sector

Cada negocio tiene fugas distintas. Mira qué suele encontrarse en el tuyo.

  • Rentabilidad por ruta y por cliente
  • Inventario conectado a ventas en tiempo real
  • Reportes de surtido y devoluciones automáticos
  • Precios y descuentos estandarizados por cliente
  • Margen por línea de producto, siempre visible
  • Menos tiempo armando cotizaciones repetitivas
  • Rentabilidad real por proyecto, con horas incluidas
  • Utilización de equipo y capacidad disponible
  • Facturación y cobranza automatizadas
  • Costeo real por producto, incluyendo merma
  • Materia prima conectada a producción
  • Eficiencia por línea o turno, reportada sola
  • Margen por categoría y por punto de venta
  • Productos de bajo rendimiento, identificados a tiempo
  • Ventas diarias conectadas a tu punto de venta
  • Costeo de receta y margen real por producto
  • Merma e inventario perecedero bajo control
  • Pedidos a proveedores automatizados
  • Presupuesto vs. costo real, obra por obra
  • Avance y flujo de efectivo por proyecto
  • Materiales y destajos reportados automáticamente
  • Costo real por kilómetro y por unidad
  • Mantenimiento y disponibilidad de flota en un tablero
  • Bitácoras y comprobación de viajes automatizadas
LO QUE CAMBIA

De operar a ciegas a dirigir con datos

0%

menos tiempo armando reportes

+0%

margen potencial identificado

0

fuente única de verdad

0%

trazabilidad de tus datos

*Indicadores ilustrativos del tipo de transformación que se busca en un proyecto de RGM. Los resultados varían según cada empresa.

CASOS REPRESENTATIVOS

El tipo de transformación que diseño

Ejemplos anonimizados del tipo de problema y resultado que un proyecto de este tipo busca resolver.

Consumo masivo

Problema

Múltiples versiones del mismo reporte de ventas, cada una con un número distinto.

Solución

Dashboard ejecutivo unificado conectado directamente a las fuentes de datos.

Cierre mensual: 3 días → 4 horas

Distribución

Problema

Promociones constantes sin medir si realmente generaban retorno.

Solución

Modelo de evaluación de promociones por volumen incremental y margen.

20% de promociones identificadas como no rentables

Retail en crecimiento

Problema

Ventas creciendo, pero sin claridad de qué tan rentable era ese crecimiento.

Solución

Arquitectura de precios y análisis de rentabilidad por canal y producto.

Margen visible por primera vez, por SKU y cliente

PROCESO DE TRABAJO

Un proceso claro, sin sorpresas

01

Diagnóstico gratis

30 minutos por videollamada. Te digo con claridad dónde está la oportunidad.

02

Propuesta concreta

Sin paquetes genéricos: qué haríamos, en cuánto tiempo y con qué resultado esperable.

03

Implementación

Trabajamos sobre tu información real. Cada entregable es usable desde el día uno.

04

Seguimiento

Te acompaño para que el cambio se mantenga. No desaparezco después de entregar.

Herramientas con las que construyo

Excel avanzado Power BI Power Query SQL & bases de datos Automatización con IA
PREGUNTAS FRECUENTES

Resolvamos tus dudas

No. Trabajo con las herramientas que ya usas — Excel, tus sistemas actuales — y las llevo al siguiente nivel de estructura y automatización.

Es consultoría. Los dashboards y la automatización son el medio; el objetivo siempre es que tomes mejores decisiones de negocio.

Depende del alcance del proyecto, pero la mayoría de las empresas obtienen visibilidad clara de su negocio desde las primeras semanas.

La metodología aplica a cualquier PyME con datos de ventas, costos y operación. Tengo experiencia particular en consumo masivo, retail y distribución.

Un mapa claro de dónde están tus oportunidades de margen y visibilidad — con o sin continuar el proyecto conmigo.

Con una sesión de diagnóstico gratuita de 30 minutos para entender tu negocio y ver si hay un buen punto de partida.

Deja de operar a ciegas.

Agenda una sesión de diagnóstico gratuita y descubre, con datos, dónde está la rentabilidad que tu negocio todavía no está viendo.